Durante anos, o programa de viagens corporativas foi tratado como uma operação: emitir, resolver, controlar. Mas na prática, os maiores desafios do Gestor de Viagens não estão no processo — estão na adesão, no comportamento e na influência interna.
Neste workshop interativo, vamos reposicionar o Gestor de Viagem como Product Owner do programa de viagens, um líder capaz de construir narrativa estratégica, engajar stakeholders e impulsionar adoção sem “virar polícia”. Vamos trabalhar modelos práticos de influência, desenho de jornada, comunicação interna e governança, conectando viagens ao que realmente importa para o negócio: custo, risco e produtividade.
Ao final, os participantes sairão com ferramentas aplicáveis imediatamente: diagnóstico do programa, mapa de influência, pitch executivo e plano de ação em 30 dias.